A quelques mois des prochaines élections du CSE, qui devraient se dérouler au plus tard en janvier 2027, les élus CFDT ont tenu faire un 1er bilan de ce mandat 2023 – 2026. Tous les sujets de notre projet revendicatif de 2022 ont été passés au crible. Retrouvez nos constats et les résultats obtenus par grandes thématiques :
Les actions syndicales
Porter et négocier de nouveaux droits :
- Astreinte : La signature de l’accord N°68, qui clarifie et harmonise les pratiques CAVAC est un des succès obtenu depuis 2023.
- Reconnaissance des heures supplémentaires : Que ce soit pour les ARC, mais plus récemment pour les TAE, la reconnaissance des heures supplémentaires pour compenser les coups de colliers saisonniers est un vrai acquis.
- Salaires, pouvoir d’achat, QVT, … : 4 accords NAO ont été négociés et signés par la CFDT. Au-delà des revalorisations des points CAVAC (pour rappel, 2023 +5.9%V1 et +3%V2, 2024 +3%V1 et +1.2%V2, 2025 +1%V1 et +0.8%V2, 2026 +2.4%V1 et 0.5%V2), les représentants CFDT ont obtenus un déblocage de l’ancienneté en 2024 (+10pts; soit 30 au lieu de 20), mais aussi, au titre de la qualité de vie au travail, la limitation à 2 heures des pauses méridiennes, …
- Nous espérons aussi conclure dans les toutes prochaines semaines, un accord sur le handicap.
Conserver l’équité entre les salariés du groupe :
- Que ce soit pour le CIE, l’intéressement, mais aussi la mutuelle santé, la CFDT à conservé le cap en faveur de l’ensemble des salariés du groupe.
- Aussi, depuis le 1er janvier 2026, tout les salariés ont accès aux offres du CIE dès le premier jour de présence, sans aucune carence.
- Une nouvelle filiale à aussi rejoint le CIE : Olvac. Nous espérons pouvoir intégrer toutes les filiales afin que tous les salariés du groupe CAVAC puissent en bénéficier.
Donner la parole aux salariés sur leur quotidien au travail :
- Nous avons maintenus notre présence terrain (44 sites visités en 2023, 53 en 2024, 21 en 2025 et 34 en 2026 à ce jour). Nous avons été limité en disponibilité notamment en 2025 avec les réunions classification.
- En 2023, la CFDT lance une 2ème Enquête Flash. Enquête pour laquelle vous avez été nombreux à répondre (529 réponses soit 45% de taux de réponse). Les conclusions de cette dernière qui ont été présentés à la direction. Elles restent un fil rouge pour les revendications CFDT.
Garder le contact et informer l’ensemble des salariés :
- Affiches et tracts : Entre 2023 et 2026, entre 1 et 2 tracts ont été diffusés tous les ans, souvent accompagnés d’une Note explicative de l’info ;
- Newsletter CFDT CAVAC : Près de 45 newsletters publiées depuis janvier 2023 ;
- Articles internet : Là encore, on ne compte plus le nombre d’articles publiés, avec en moyenne une quinzaine par an ;
- Site Internet CFDT CAVAC : Après 8 ans de loyaux services (janvier 2017), en 2026, la CFDT CAVAC lance son nouveau site internet.
Maintenir le rapport de force
Grace au soutien des salariés, à commencer par les très bons suffrages aux élections de 2023, la CFDT à maintenu un rapport de force pour faire entendre la voix des salariés. Ce dernier à été utile lors de certaines négociations annuelles, mais aussi en ce qui concerne l’astreinte. Malheureusement, cela n’a pas été suffisant, pour le moment, en ce qui concerne la classification, plus globalement le sujet de cohésion sociale et de transparence des salaires.
Le Comité Social d’Entreprise (CSE)
Réagir sur les orientations stratégiques et renforcer la veille économique
- Par le recours aux experts du cabinet Syndex, renouvelé chaque année, au-delà de pouvoir donner un avis éclairé et avisé sur la situation économique de la coopérative et du groupe CAVAC, nous avons obtenu la présence de représentants du CSE à la commission RSE de la CAVAC.
Remonter les demandes et les interrogations des salariés
- A chaque CSE, les élus CFDT n’ont pas manqué de remonté les réclamations des salariés et les questions de ces derniers au niveau organisation du travail, conditions de travail, consignes d’entreprise, …
Agir pour la promotion des carrières (Commission Formation et de la Gestion des Parcours Professionnels, GEPP)
- Ce n’est pas faute d’agir, mais le sujet de la formation professionnelle et de la gestion prévisionnelle des compétence restera à travailler sur le prochain mandat.
Mutuelle : maintenir et améliorer la prévention et l’accès aux soins
- Notre contrat reste une référence que ce soit au niveau du panier de soins et de ses tarifs. La gestion rigoureuse du contrat a permis d’éviter les augmentations brutales de tarif, même si nous avons dû faire certains arbitrages pour l’équilibre des sous populations (retraités, enfants et conjoints).
- Toutes les actions de prévention n’ont pas eu le succès espérées, nous avons, malgré tout, maintenu notre volonté sur le sujet. Nous espérons que l’action sur le mal de dos, prévue en fin d’année, sera un franc succès.
La Commission Santé Sécurité et Conditions de travail (CSSCT)
Rester l’interlocuteur privilégié des salariés
Plus de 15 journées de visites ont été réalisées par les membres du CSSCT pour préparer les interventions en réunions CSE. Nombreux sites CAVAC sont passés par l’expertise de nos collègues dont :
- Les sites industriels comme la station Légumes, les différentes activité à Fougeré (usine d’aliment, central appro, …), sans oublier le port des Sables d’Olonne;
- Les magasins Gamm Vert dont ceux de la Roche-sur-Yon, d’Aizenay, de Challans, de St Gilles, mais aussi les nouveaux comme St Léger, Tréillère, …;
- Mais aussi les activités où il y à moins de salariés comme ARV, AEC mais aussi la Coopine.
Chaque compte rendu est appuyé de photos, d’explications et de commentaires. Les membres du CSSCT n’oublient jamais de faire des suggestions.
Rester intransigeant sur le respect des droits (temps de travail, application accords, …)
- Pour éviter les questions sans réponse, les élus CFDT tiennent maintenant un registre pour suivre les questions et réclamations.
Impulser les investissements pour améliorer les conditions de travail
- Il est important de faire les constats, remonter les faits, mais les élus et mandatés ont été force de propositions. Pour exemple, au-delà d’avoir demandé à 3 reprise une intervention sur le sujet de la maintenance en motoculture (particuliers et professionnels), le CSE milite pour une stratégie alliant la proximité mais aussi la performance avec un atelier centralisé pour le stockage des pièces détachées et la gestion des interventions mécaniques d’importance. La centralisation permettrait aussi d’avoir un showroom notamment pour présenter nos produits aux clients pro.
Les Comité Inter Entreprise (CIE)
Conserver la maitrise des ASC* par les salariés
- Par leur investissement, les élus CFDT ont maintenu la barre pour que le CIE CAVAC reste une référence dans notre environnement.
Développer l’innovation pour toujours vous étonner !
- Au-delà des offres qui se veulent toujours innovantes, les élus ont souhaités intégrer des thématiques RSE dans les voyages. Ce sera tout particulièrement le cas pour le voyage au Vietnam (exceptionnellement reporté en 2027).
Rester équitable dans l’ouverture des droits
- Ouverture des droits à tous les salariés dès le 1er jour à partir de 2026 ;
- Réduction des délais d’intégrations pour les nouveaux salariés issues des nouveaux magasins Gamm Vert en 2024 et 2025.
Maintenir la solidarité (quotient familial), pour permettre à toutes et tous de toucher l’impossible !
- Pour compenser l’inflation, les membres du CIE n’ont pas hésiter à réévaluer les quotients familiaux pour les années 2024 et 2025.
Conserver un site internet du CIE attractif et interactif
- Depuis 2023, de nouvelles fonctionnalités ont données de plus en plus d’autonomie aux salariés pour leurs commandes.
- Les élus présents au CIE n’ont pas oublié de garder le site attractif, notamment avec la nouvelle charte graphique de 2024.
Solidarité
- De nombreuses actions solidaires locales ont reçues le soutien du CIE CAVAC. Cela peut être au travers de dons de jouets non réclamés ou en monétaire. Que ce soit des associations, un soutien direct, toutes les aides débloquées répondaient au à un projet humanitaire ou à une situation en lien avec le handicap.
En attendant une page permanente qui sera dédiée à ces prochaines élections du CSE, retrouvez l’intégralité de notre projet revendicatif en 2022 : Profession de foi CFDT Mandat 2023 – 2026
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